交投公司召开6S治理事情启动暨培训大会
宣布日期：2016-03-18
3月18日上午，交投公司召开6S治理事情启动暨培训大会，安排公司6S治理实施及推广事情。公司领导班子、全体中层治理人员，部分员工代表共计100余人加入集会。
集会宣读了《合肥交投公司6S治理实施细则》。公司纪委书记、监事会主席郭富安介绍交投公司6S治理事情实施办法及考核步伐。
交投公司董事长李昊在讲话中指出，6S治理事情是交投公司在学习万达事情法基础上，实施“强化事情能力 提升事情效率”年度目标的重要举措，是交投公司向生长型企业转型的一项重大决策。关于公司6S治理具体实施要领，李昊强调指出，一是需要全体人员的加入、执行；二是要杜绝一抓就紧，一放就松；三是要不绝监督、检查；四是要勇于自我改变、自我反省，从小事做起。
集会还聘请专业老师，对公司6S治理事情进行了一次全面系统性的培训。
此次集会的召开，标记着“6S”治理事情在交投公司全面推进，各部分、收费站将借助“6S”治理事情改善生产情况，强化事情能力，提升事情效率，推动交投公司基础治理再上新台阶。
3月18日上午，交投公司召开6S治理事情启动暨培训大会，安排公司6S治理实施及推广事情。公司领导班子、全体中层治理人员，部分员工代表共计100余人加入集会。
集会宣读了《合肥交投公司6S治理实施细则》。公司纪委书记、监事会主席郭富安介绍交投公司6S治理事情实施办法及考核步伐。
交投公司董事长李昊在讲话中指出，6S治理事情是交投公司在学习万达事情法基础上，实施“强化事情能力 提升事情效率”年度目标的重要举措，是交投公司向生长型企业转型的一项重大决策。关于公司6S治理具体实施要领，李昊强调指出，一是需要全体人员的加入、执行；二是要杜绝一抓就紧，一放就松；三是要不绝监督、检查；四是要勇于自我改变、自我反省，从小事做起。
集会还聘请专业老师，对公司6S治理事情进行了一次全面系统性的培训。
此次集会的召开，标记着“6S”治理事情在交投公司全面推进，各部分、收费站将借助“6S”治理事情改善生产情况，强化事情能力，提升事情效率，推动交投公司基础治理再上新台阶。
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