合肥交投公司召开首次事情集会
宣布日期:2014-01-09
元月7日,合肥交投公司实质性运转后召开首次事情会,集会对公司内部治理、营运治理、财务融资、工程养护等事情作了具体安排。
董事长李昊在讲话中指出,新的平台为企业生长创立了更大的机缘,也为员工生长提高了更辽阔的舞台。要求全体中层治理人员要发挥带举措用,统一思想,提高认识,领会交投公司实质性运作的重要性和须要性,树立信心,坚定目标,全力抓好以下 五项重点事情:一是要发挥企颐魅整合的资源优势,充分挖掘、合理调配现有的人、财、物,实现效益最大化;二是认真抓好宁静生产事情,运营治理、工程养护要结合春运、春节期间的各项要求,增强隐患排查及卑劣天气下除雪保畅事情;三是尽快开展建章立制事情,特别要深入学习集团公司在融资、资金拨付方面先进的规章制度,争取2月底拿出所有制度的初稿;四是增强财务核算治理,积极做好牢固资产盘查事情;五是增强企业各项维稳事情,密切关注员工思想动态,为员工排忧解难,维护好员工步队思想稳定事情。
元月7日,合肥交投公司实质性运转后召开首次事情会,集会对公司内部治理、营运治理、财务融资、工程养护等事情作了具体安排。
董事长李昊在讲话中指出,新的平台为企业生长创立了更大的机缘,也为员工生长提高了更辽阔的舞台。要求全体中层治理人员要发挥带举措用,统一思想,提高认识,领会交投公司实质性运作的重要性和须要性,树立信心,坚定目标,全力抓好以下 五项重点事情:一是要发挥企颐魅整合的资源优势,充分挖掘、合理调配现有的人、财、物,实现效益最大化;二是认真抓好宁静生产事情,运营治理、工程养护要结合春运、春节期间的各项要求,增强隐患排查及卑劣天气下除雪保畅事情;三是尽快开展建章立制事情,特别要深入学习集团公司在融资、资金拨付方面先进的规章制度,争取2月底拿出所有制度的初稿;四是增强财务核算治理,积极做好牢固资产盘查事情;五是增强企业各项维稳事情,密切关注员工思想动态,为员工排忧解难,维护好员工步队思想稳定事情。