交投公司召开2018年度事情务虚会
宣布日期：2017-12-20
交投公司召开2018年度事情务虚会
为总结梳理全年事情，客观剖析保存的问题，提前谋划2018年事情目标和举措，12月15日—16日，交投公司召开2018年度事情务虚会。董事长、总经理李昊主持集会并做重要讲话，所属企业领导、各部分卖力人及全体中层治理人员加入了集会。
集会认真听取了公司各部分及所属企业2017年主要事情完成情况和2018年事情计划情况汇报，并就做好2018年事情进行研讨交流、提前谋划。随后，公司列位领导就分担事情进行了详细点评并提失事情目标及要求。
李昊董事长在讲话中指出，2018年，公司上下要围绕“包管，生长，争优”这一主题，切实完成年度六大事情目标：一是确保完玉成年主营业务收入目标任务；二是包管审核、拨付国省干线公路建设资金宁静有效到位；三是积极拓展新项目，注重生长实业，加速务实转型程序；四是以国路公司为试点，全方位推广“暖心”效劳品牌，建设一座行业内有影响力的示范收费站；五是全面完善制度，着力制度的执行；六是全面提升党建事情水平。
李昊董事长强调，2018年的各项事情中，全体员工一是要志存高远，坚持企业生长高目标，在日常事情中树立敢于争先的生长理念、积极向上的生长气氛、坚强挺拔的生长性格，通过制定高于行业的事情目标倒逼自我提升。二是要倍道而进，坚持企业治理高效率，通过高效率的治理模式，在企业内部做到人员结构优、资产质量优、治理模式优。三是要精益求精，坚持事情开展高标准，不绝拧紧制度的发条、上紧纪律的螺丝，让慵懒散拖的人没位置、有危机，努力营造员工有信仰,企业有希望,团队有力量的新型企业形象。四是要牢记使命，坚持党建事情高起点，在已有事情的基础上继续深挖潜力，提高事情要求，提升事情品质，立异事情要领，力争让党建事情在标杆之上再上新台阶。
“上下同欲者胜，同舟共济者赢”，李昊董事长最后说到，“新的一年里，希望我们以时不我待的精神，舍我其谁的决心，开拓进取的勇气，努力开创公司转型生长的新局面。”
交投公司召开2018年度事情务虚会
为总结梳理全年事情，客观剖析保存的问题，提前谋划2018年事情目标和举措，12月15日—16日，交投公司召开2018年度事情务虚会。董事长、总经理李昊主持集会并做重要讲话，所属企业领导、各部分卖力人及全体中层治理人员加入了集会。
集会认真听取了公司各部分及所属企业2017年主要事情完成情况和2018年事情计划情况汇报，并就做好2018年事情进行研讨交流、提前谋划。随后，公司列位领导就分担事情进行了详细点评并提失事情目标及要求。
李昊董事长在讲话中指出，2018年，公司上下要围绕“包管，生长，争优”这一主题，切实完成年度六大事情目标：一是确保完玉成年主营业务收入目标任务；二是包管审核、拨付国省干线公路建设资金宁静有效到位；三是积极拓展新项目，注重生长实业，加速务实转型程序；四是以国路公司为试点，全方位推广“暖心”效劳品牌，建设一座行业内有影响力的示范收费站；五是全面完善制度，着力制度的执行；六是全面提升党建事情水平。
李昊董事长强调，2018年的各项事情中，全体员工一是要志存高远，坚持企业生长高目标，在日常事情中树立敢于争先的生长理念、积极向上的生长气氛、坚强挺拔的生长性格，通过制定高于行业的事情目标倒逼自我提升。二是要倍道而进，坚持企业治理高效率，通过高效率的治理模式，在企业内部做到人员结构优、资产质量优、治理模式优。三是要精益求精，坚持事情开展高标准，不绝拧紧制度的发条、上紧纪律的螺丝，让慵懒散拖的人没位置、有危机，努力营造员工有信仰,企业有希望,团队有力量的新型企业形象。四是要牢记使命，坚持党建事情高起点，在已有事情的基础上继续深挖潜力，提高事情要求，提升事情品质，立异事情要领，力争让党建事情在标杆之上再上新台阶。
“上下同欲者胜，同舟共济者赢”，李昊董事长最后说到，“新的一年里，希望我们以时不我待的精神，舍我其谁的决心，开拓进取的勇气，努力开创公司转型生长的新局面。”
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