交投控股召开2020年度事情务虚会
宣布日期：2019-12-24
为全面总结2019年各项事情 ，研究探讨2020年事情思路 ，连续推动公司各项业务高质量生长 ，12月23日 ，交投控股召开2020年度事情务虚会。公司领导班子成员、各部分卖力人、所属企业、参股企业领导班子成员加入集会。
集会认真听取了公司各部分及所属企业2019年主要事情完成情况及2020年事情计划 ，并就目今生长历程中遇到的困难进行研讨交流。随后 ，公司领导班子成员就分担事情进行了详细点评并提失事情目标及要求。
集会指出 ，2019年 ，在市委市政府、市国资委的坚强领导下 ，公司党委树牢“四个意识” ，坚定“四个自信” ，坚决做到“两个维护” ，以“平台+实业”为转型目标 ，全面贯彻落实合肥市高质量生长总体要求 ，在公司列为市属重点监管企业考核的第一年 ，圆满完成各项经营和治理指标 ，内部治理和企业面貌取得较大提升 ，综合实力进一步提升 ，生长后劲不绝增强。
针对2020年各项事情 ，集会强调 ，一是要做好短期生长计划 ，结合省市“十四五”计划体例 ，凭据自身特点和经营实际找准未来生长定位和偏向。二是紧盯重大项目进展 ，重点围绕外绕城高速西环、北环项目前期计划做文章 ，力争年内有所突破。三是谋划建立代建公司 ，积极会同市交通局开展绕城高速淮南路、文忠路、桥头集北3处互通立交代建前期事情 ，争取项目年内具备开工条件。四是连续做好“大建设”项目资金审核拨付 ，重点做好产证治理 ，所有项目均需形成公司资产。五是增强自建工程项目治理 ，包括高速公路路面铣刨、交安顿施革新、一级公路绿化养护移交、路面大中修养护等涉路施工要充分吸取今年经验 ，提前做好安排 ，确保顺利完工。六是全面推进明巢项目土地预审、土地报批、征地拆迁、杆线迁移等前期要害节点事情 ，增强与上级主管部分及地方相同协调 ，确保项目于6月底前全面开工。七是全面提升公司党建、纪检监察、制度建设、企业文化建设水平 ，打造企业软实力。
为全面总结2019年各项事情 ，研究探讨2020年事情思路 ，连续推动公司各项业务高质量生长 ，12月23日 ，交投控股召开2020年度事情务虚会。公司领导班子成员、各部分卖力人、所属企业、参股企业领导班子成员加入集会。
集会认真听取了公司各部分及所属企业2019年主要事情完成情况及2020年事情计划 ，并就目今生长历程中遇到的困难进行研讨交流。随后 ，公司领导班子成员就分担事情进行了详细点评并提失事情目标及要求。
集会指出 ，2019年 ，在市委市政府、市国资委的坚强领导下 ，公司党委树牢“四个意识” ，坚定“四个自信” ，坚决做到“两个维护” ，以“平台+实业”为转型目标 ，全面贯彻落实合肥市高质量生长总体要求 ，在公司列为市属重点监管企业考核的第一年 ，圆满完成各项经营和治理指标 ，内部治理和企业面貌取得较大提升 ，综合实力进一步提升 ，生长后劲不绝增强。
针对2020年各项事情 ，集会强调 ，一是要做好短期生长计划 ，结合省市“十四五”计划体例 ，凭据自身特点和经营实际找准未来生长定位和偏向。二是紧盯重大项目进展 ，重点围绕外绕城高速西环、北环项目前期计划做文章 ，力争年内有所突破。三是谋划建立代建公司 ，积极会同市交通局开展绕城高速淮南路、文忠路、桥头集北3处互通立交代建前期事情 ，争取项目年内具备开工条件。四是连续做好“大建设”项目资金审核拨付 ，重点做好产证治理 ，所有项目均需形成公司资产。五是增强自建工程项目治理 ，包括高速公路路面铣刨、交安顿施革新、一级公路绿化养护移交、路面大中修养护等涉路施工要充分吸取今年经验 ，提前做好安排 ，确保顺利完工。六是全面推进明巢项目土地预审、土地报批、征地拆迁、杆线迁移等前期要害节点事情 ，增强与上级主管部分及地方相同协调 ，确保项目于6月底前全面开工。七是全面提升公司党建、纪检监察、制度建设、企业文化建设水平 ，打造企业软实力。
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