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交投公司召开2017年度重点事情汇报会

宣布日期:2017-03-15 

交投公司召开2017年度重点事情汇报会


3月14日 ,合肥交投公司召开2017年度重点事情汇报会。公司领导班子成员 ,国路、祥通公司领导及全体中层治理人员参会 ,集会由李昊董事长主持。

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“为包管通行费征收任务的圆满完成 ,收费科要做好以下几点事情……”“结合公司六大事情目标 ,曹庵站2017年要重点做好三件事情……”会上 ,各中层治理人员结合交投公司制定的2017年度六大事情目标 ,通过梳理将各自部分与个人的年度重点事情向大会逐一列出、详细讲解 ,并通过明确具体的事情内容、步伐、目标以及完成的时间节点进行自我催促。随后 ,公司领导就分担事情进行了详细点评。

董事长李昊在做总结讲话时指出 ,2017年是公司生长历程中极为重要的一年 ,充满了机缘和挑战。本次集会的召开 ,旨在通过让各人讲实话 ,谋实事 ,在明确目标的基础上 ,以更为务实的事情态度做好各项事情。同时 ,他关于下一步事情提出三点要求:一是言必行 ,行必果。每个单位和个人都要有明确的事情目标 ,空谈误事;二是发挥团队智慧 ,发挥领导作用 ,各单位和部分领导 ,要进一步明确职责 ,做好目标事情 ,同时要知人善用 ,充分掘客个人潜能;三是善于思考 ,善于谋划 ,今年制定的六大重点事情需要各人多看、多听、多思考、多谋划 ,做到目标清晰 ,心中有数 ,脚踏实地才华圆满完成。最后 ,他体现 ,一季度即将已往 ,时间不等人 ,生长不等人 ,各单位和部分要针对各自的重点事情 ,早贯彻、早落实 ,为圆满完本钱年度的事情任务而不懈努力!

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董事长李昊在做总结讲话时指出 ,2017年是公司生长历程中极为重要的一年 ,充满了机缘和挑战。本次集会的召开 ,旨在通过让各人讲实话 ,谋实事 ,在明确目标的基础上 ,以更为务实的事情态度做好各项事情。同时 ,他关于下一步事情提出三点要求:一是言必行 ,行必果。每个单位和个人都要有明确的事情目标 ,空谈误事;二是发挥团队智慧 ,发挥领导作用 ,各单位和部分领导 ,要进一步明确职责 ,做好目标事情 ,同时要知人善用 ,充分掘客个人潜能;三是善于思考 ,善于谋划 ,今年制定的六大重点事情需要各人多看、多听、多思考、多谋划 ,做到目标清晰 ,心中有数 ,脚踏实地才华圆满完成。最后 ,他体现 ,一季度即将已往 ,时间不等人 ,生长不等人 ,各单位和部分要针对各自的重点事情 ,早贯彻、早落实 ,为圆满完本钱年度的事情任务而不懈努力!

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